প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা অর্পণ করাকে কী বলে?
A. বিকেন্দ্রীকরণ
B. কেন্দ্রীকরণ
C. কর্মবিভাজন
D. সাম্যতা
সঠিক উত্তরঃ
A.
বিকেন্দ্রীকরণ
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- 'P' লি. কোম্পানি এর কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য করণীয় হলো- i. লক্ষ্যমাত্রা যাচাইকরণ ii. উৎপাদনশীলতা বাড়ানো iii. উপযুক্ত কার্যপরিবেশ সৃষ্টি করা নিচের কোনটি সঠিক?
- নিচের কোনটি পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য নয়?
- আমরা কোথায় আছি এবং কোথায় যেতে চাই এই দুয়ের মধ্যে সেতুবন্ধ করে-
- একার্থক পরিকল্পনার উল্লেখযোগ্য ধরন হলো-i. মিশন ii. প্রকল্প iii. কর্মসূচি নিচের কোনটি সঠিক?
- নিচের কোনটির অপর নাম সংখ্যাত্মক পরিকল্পনা?
- নগদ বিক্রয়ের নীতি কোন ধরনের পরিকল্পনার মধ্যে পড়ে?
- জাপান ২০৩০ সালের মধ্যে বিশ্বকাপ ফুটবল চ্যাম্পিয়ন হওয়ার জন্য যে পরিকল্পনা গ্রহণ করেছে তা একটি-i. স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা ii. স্থায়ী পরিকল্পনাiii. দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনানিচের কোনটি সঠিক?
- নজিবুর রহমান কর্তৃক গৃহীত বার্ষিক পরিকল্পনা কোন ধরনের পরিকল্পনা?
- স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা সাধারণত কত সময়ের জন্য করা হয়?
- নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি হচ্ছে-
- কোনটি প্রকৃতিভিত্তিক পরিকল্পনা?
- কোনো প্রতিষ্ঠানের সকল বিভাগের কার্যক্রম আওতায় এনে যে পরিকল্পনা প্রণয়ন করা তাকে বলে-
- জনাব রুহুল আমিন একজন কর্মী ব্যবস্থাপক। তিনি উপযুক্ত কর্মীকে উপযুক্ত দায়িত্ব অর্পণের পরিকল্পনা গ্রহণ করলেন। এটি কিসের অন্তর্ভুক্ত?
- পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কী বলে?
- কোনটি একার্থক পরিকল্পনার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য?
- কাকে আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয়?
- কোনো প্রতিষ্ঠানের সকল বিভাগের কার্যক্রম আওতায় এনে যে পরিকল্পনা প্রণয়ন করা তাকে বলে-
- তথ্য ও উপাত্ত সংগ্রহ কিসের পদক্ষেপ?
- উৎপাদন পরিকল্পনা কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
- কোনটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়নের সমস্যা?