আপনার প্রতিষ্ঠানের লোগো সহ ডাউনলোড করতে প্রথমে লগইন করুন!
100%

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ

সরলরৈখিক সংগঠন বিবেচনায় সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠনের অসুবিধা কোনটি?

নির্বাহীর ক্ষমতা হ্রাস

দ্বন্দ্ব সৃষ্টির সম্ভাবনা

দলীয় প্রচেষ্টা হ্রাস

নির্বাহীর স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি

Class 11-12ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনাসংগঠিতকরণ