সংগঠন কাঠামোর স্তরের সংখ্যা বাড়লে নিচের কোনটি ঘটে?
A. উৎপাদন বৃদ্ধি পায়
B. সহযোগীর সংখ্যা বৃদ্ধি পায়
C. যোগাযোগ দ্রুত হয়
D. কাজের গতি বৃদ্ধি পায়
সঠিক উত্তরঃ
B.
সহযোগীর সংখ্যা বৃদ্ধি পায়
Explanation:
Related Questions (Any University/Year)
- পরবর্তীতে মি. চৌধুরী কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো গড়ে তুলেছেন?
- কোনটি অস্থায়ী প্রকৃতির কমিটি?
- উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সংগঠন উপযোগী?
- কোনটি সরলরৈখিক সংগঠনের অসুবিধা?
- প্রাথমিক পর্যায়ে শিবু মজুমদারের প্রতিষ্ঠানটির সংগঠন কাঠামো কীরূপ ছিল?
- রহিম মেটাল ইন্ডাস্ট্রিজের কাজ কয়েকটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত। বিভাগীয় প্রধানরাই সব কাজ দেখেন। উৎপাদন ব্যবস্থাপক কার্যভারাক্রান্ত হয়ে পড়েছেন। এজন্য নিচের কোনটি অধিক গ্রহণযোগ্য?
- সংগঠন সম্পর্কে কার দেওয়া নীতিমালা সর্বাধিক গ্রহণযোগ্য?
- M লি. এর সমস্যার কারণসমূহ হলো- i. নির্ভরশীলতা বৃদ্ধি ii. সমন্বয়ের অভাব iii. নিম্নমানের পণ্য উৎপাদন নিচের কোনটি সঠিক?
- আনুষ্ঠানিক সংগঠন- i. সরলরৈখিকii. কার্যভিত্তিক iii. বিশেষজ্ঞ নিচের কোনটি সঠিক?
- দায়িত্ব ও জবাবদিহিতা নির্ধারণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পৃক্ত?
- কোন ধরনের সংগঠন কাঠামোতে ২ ধরনের কর্মী কাজ করে?
- উদ্দীপকে অধস্তনদের আদেশ, নির্দেশ ব্যবস্থাপনার কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?
- পিরামিডাকৃতির সংগঠনের প্রবক্তা-
- সংগঠনের প্রধান উদ্দেশ্য হলো-i. জবাবদিহিতা প্রতিষ্ঠা ii. দায়িত্ব নির্বাচন iii. নমনীয়তা অর্জন নিচের কোনটি সঠিক?
- কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধাগুলো হলো-i. বিশেষায়িত জ্ঞানের প্রয়োগii. স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস iii. দায়িত্ব এড়ানোর সুযোগ নিচের কোনটি সঠিক?
- উদ্দীপকের অবস্থার জন্য ব্যবস্থাপনার কোন নীতির লঙ্ঘন দায়ী?
- কোন সংগঠনে নির্বাহীর সাথে কোন সহযোগী থাকে না?
- কোন সংগঠন কাঠামোর স্থায়িত্ব সবচেয়ে কম?
- একজন নির্বাহীর প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধানে সেই পরিমাণ অধস্তন রাখতে কোন কাজটি করতে হয়?
- উদ্দীপকের সংগঠন কাঠামোর সুবিধা হলো- i. সম্পদের যথাযথ ব্যবহার ii. নমনীয়তা iii. ব্যক্তিক উন্নয়নের সুযোগ নিচের কোনটি সঠিক?